Teamsupervision

Diese Kraft, die das Team beflügelt, kann unter dysfunktionalen Bedingungen auch ins Gegenteil umschlagen. Die Mitarbeiter*Innen empfinden die gemeinsame Aufgabe als Last, fühlen sich leer, ausgebrannt und Mut, Mitgefühl und Verbundenheit haben sich komplett aufgelöst, während fehlende Authentizität, Angst, Misstrauen und das Gefühl der inneren Kündigung die Kontrolle übernommen haben.

Es bedarf einer sehr konkreten, einfühlsamen, mehrperspektivisch-orientierten und zugewandten Herangehensweise einem Team aus dieser Gemengen-Lage, mit all den vorherrschenden, negativen Emotionen, den Weg Richtung Authentizität, Verbundenheit und dem gemeinsamen Wunsch „das Große zu wagen“, aufzuzeigen und jedem einzelnen Teammitglied Mut zu machen sich erneut verletzlich zu zeigen, während alle sich aufeinander zu bewegen.

Auf der großen Spannbreite zwischen dem dysfunktionalen und dem optimalen Team wirkt unser Konzept der Teamsupervision kommunikations-, kooperations-, integritäts- und souveränitätsfördernd. Über den verbalen Austausch hinaus liegt unser Fokus auf dem EOL- sowie Transversalitäts-Prinzip, da Emotionen in der tatsächlichen Teaminteraktion deutlicher zum Vorschein kommen und das gegenseitige Verstehen nachhaltiger stärken.

• Sie sind Teil eines Teams und haben festgestellt, dass sie nicht miteinander vielmehr nebeneinander agieren?
• Sie wünschen sich mehr Verbundenheit?
• Sie sind müde und erschöpft davon eine „Rolle“ in Ihrem Team zu spielen, während Sie sich eigentlich mehr Authentizität erhoffen?
• Sie sehnen sich nach mehr Konvivialität innerhalb Ihres Kollegiums?
• Sie wünschen sich Unterstützung auf dem Weg zu mehr Synergie und Ko-Kreativität?

Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf und beschreiben uns Ihre Situation, damit wir im Rahmen einer konsistenten Auftragsklärung die Ansätze einer zielführenden Teamsupervision identifizieren können.